◎創立21周年のSynexusの先物受注残高は1億ドル超

AsiaNet 52688

共同JBN 0398 （2013.4.10）

【マンチェスター（英国）2013年4月9日】21年前の設立以来、Synexusは創立者であるスミス博士の診察室に隣接する小さなクリニックから欧州、アフリカ各地の25のクリニックで患者の募集、臨床試験の実施に専念する最大の多国籍企業にまで成長した。

Synexusのクリストフ・バースクス最高経営責任者（CEO）は「2012年の業績は素晴らしく、2013年はさらによくなると期待している。先物受注残高は現時点で1億ドルを超えており、さらに増加するだろう。過去2年間、わが社は劇的で前向きの変化を経験した。需要の増大に対応するため、経営チームを強化し、最も多くの価値を付加できる治療分野－心臓血管、メタボリック（糖尿病と肥満）、骨、呼吸器、CNS（認知症と痛み）－に集中した」と語っている。

組織の再編成にはHR、IT、患者募集に責任を持ち、執行経営会議に報告するグローバル経営チームの新設が含まれている。これは患者募集に大きな改善をもたらし、試験達成率は95%で目標を上回った。

またSynexusはマネジングディレクターが毎日のサイト運営、業績、収益性を含め受け持ちの地域について責任を持つ地域組織を設置した。

すべての地域は、Synexusの全クリニックのデータの質、患者のケア、最良慣行の順守について全体的な責任を負うジェーン・レストリック最高執行責任者（COO）に報告する。

バースクスCEOはSynexusモデルの成功について「医薬品、CRO業界のわが社のクライアントが医薬品をより早く、よりコストをかけずに市場に出す緊急の必要に直面するにつれて、わが社のモデルがより広く採用されている」と説明している。

SYNEXUSは自社のセンターを使って臨床試験のスピードを速め、よりコスト効率のよいものにし、数千人の患者を提供できることを示した。同社は後期段階の臨床試験の実行を革命的に変えた。伝統的なやり方では、個々の医師がご都合主義的に4人かそれ以下の患者を集めるので、数千人の患者を対象とする研究ではコストが極めて高くなり、全く非実際的になる。

バースクスCEOは要約して「わが社の素晴らしい進歩は質の高いデータと患者を提供する専門組織を導入したことに直接関係している。これはチームの努力であり、大株主のLyceum Capitalから積極的なサポートを受けた。われわれは成長期間の持続に期待している」と述べている。

▽問い合わせ先

Simon Vane Percy

+44-(0)1737-821-890 / +44(0)7710-005910

imon@vanepercy.com

ソース：Synexus

Synexus Celebrates 21st Birthday With a Forward Order Book of Over $100 Million

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MANCHESTER, England, Apr. 9 /PRN=KYODO JBN/ --

     Since its launch 21 years ago Synexus has grown from a small clinic

adjoining founder Dr Smith's surgery to the largest multinational organisation

dedicated to the recruitment of patients and running of clinical trials at its

25 clinics across Europe and Africa.

    Dr Christophe Berthoux, CEO of Synexus said: "We had an excellent 2012 and

expect 2013 to be better. Our forward order book, which at this time exceeds

$100 million, continues to grow. In the last two years we have undergone

dramatic and positive change. To meet the growth in demand we have strengthened

our management team and focussed on the therapy areas where we can add most

value - cardiovascular, metabolic (diabetes and obesity), bone, respiratory and

CNS (dementia and pain)."

    The reorganisation includes a new global management team, reporting to the

executive management board, which is responsible for HR, IT and patient

recruitment. This has resulted in great improvement in patient recruitment with

over 95% of trials achieving or exceeding their targets.

    Synexus has also put in place a regional structure with managing directors

being responsible for their regions including the day-to-day running of their

sites, performance and profitability.

    All regions report to COO Jane Restorick who has an overriding

responsibility for data quality, patient care and the adherence of best

clinical practice in every Synexus clinic.

    Christophe explains the success of the Synexus model "We've seen our model

being adopted far more widely as our clients in pharma and CROs get to grips

with the urgent need to bring drugs to market more quickly and less

expensively."

    Synexus has shown that using its own Centres speeds up clinical trials,

makes them more cost-effective and delivers thousands of patients. It has

revolutionized the way late-stage clinical trials are carried out.

Traditionally, individual doctors recruited four patients or less on an

opportunistic basis which, with studies involving thousands of patients, is

enormously expensive and wholly impractical.

    Christophe sums up "Our excellent progress is directly related to putting

in place a professional structure which delivers quality data and patients. It

has been a team effort which has been actively supported by our major

shareholder Lyceum Capital. We are looking forward to a sustained period of

growth."

    INFORMATION:

    Simon Vane Percy

    +44-(0)1737-821-890 / +44(0)7710-005910

    simon@vanepercy.com

    Source: Synexus